포스코 포항제철소, 혁신활동 강화를 통한 경쟁력 확보 주력
- 직원 업무협업 공간인 ‘포디치’ 이용해 원가절감 사례 발굴
김성우 기자 / ksw1736@hanmail.net 입력 : 2014년 09월 04일
포스코 포항제철소(소장 이정식)가 혁신활동 강화를 통해 회사의 경쟁력 확보에 힘쓰고 있다.
포항제철소의 직원 업무협업 공간인 ‘포디치’는 전사 원가혁신을 위해 원가절감 사례를 발굴해 전파하는 등 다양한 활동을 통해 수익성 향상에 박차를 가하고 있다.
포항제철소 가치혁신의 산실인 포디치는 원가혁신 방법론 전문가와 함께 직원들의 프로젝트 수행을 적극 지원하고 있으며, 최근에는 혁신적인 관점으로 원가절감 사례에 접근해 제철소 전 부서에 공통적으로 적용할 수 있는 활동들을 발굴하고 있다.
|  | | | ↑↑ 포항제철소의 직원 업무협업 공간인 ‘포디치’는 전사 원가혁신과 수익성 향상에 박차를 가하고 있다. 사진은 지난 4월 있었던 압연부문 원가혁신 프로젝트 킥오프 모습. | | ⓒ GBN 경북방송 | |
공통 적용사례를 발굴하는 데에는 VE(Value Engineering, 가치공학)의 기능분석 도구 중 ‘6가지 관점 및 해결방안’을 활용했다.
이 6가지 관점은 △ 필요치 않은 기능을 없애고(기능 제거) △ 장치 사용을 줄여 전력 사용을 절감하고(기능 축소) △ 유사 기능을 통합하고(기능 결합) △ 고장 방지를 위해 설비기능을 개선하고(기능 보완·보강) △ 설비기능을 부분적으로 변경 및 전환해 기능을 향상하고(부분 교체·재활용) △새로운 아이디어로 기존 기능을 개선하는 것(신기능 추가) 등으로 구성되어 있다.
포디치는 11개 부서 19개 공장에서 실행 중인 원가혁신 VE 프로젝트 19건 중 부서 공통 적용이 가능한 사례 20가지를 우수사례로 선정했으며, 적용을 위해 전 제철소에 우수사례들을 공유했다. 포디치는 이번에 발굴한 사례를 교육자료로 활용해 타 공장에 전파교육을 실시함으로써 하반기 수익을 극대화할 수 있도록 혁신 프로젝트 수행에 총력을 기울일 방침이다.
또한 포항제철소는 QSS혁신허브를 지속적으로 운영하며 포스코 고유의 혁신활동인 QSS(Quick Six Sigma)를 지역의 각 기관에 전파하고 있다.
포항제철소는 지난 2011년 QSS혁신허브 1기를 시작으로 지역 기업, 학교, 관공서 등에 QSS활동 노하우를 공유하고 있으며, 올해 혁신허브 4기에는 총 81개소의 지역기관에 QSS를 전파해 각 기관들의 혁신과 개선을 돕고있다.
특히 지난 8월 28일에는 이정식 포항제철소장이 포항가속기 연구소를 방문해 QSS활동을 적극적으로 실천하는 연구원들을 격려하기도 했다.
|  | | | ↑↑ 지난 8월 28일 이정식 포항제철소장(사진 우측 세번째)이 포항가속기 연구소를 방문해 연구소의 QSS활동성과를 청취하고 있다. | | ⓒ GBN 경북방송 | |
이날 이정식 제철소장은 “QSS활동을 통한 안전하고 쾌적한 연구, 실험 환경 조성이 연구 효율성 측면에서 매우 중요하다.” 며 “포항가속기 연구소가 세계적인 시설로 도약할 수 있도록 QSS 혁신활동 노하우를 공유해 성과창출에 힘을 보태겠다”고 말했다.
한편, 포스코는 기존 QSS를 개선한 새로운 혁신활동인 QSS+의 선포식을 지난 8월 12일 갖는 등 새로운 혁신기법의 개발과 도입에 최선을 다해 회사의 본원경쟁력 강화를 일궈나갈 계획이다. |
김성우 기자 / ksw1736@hanmail.net 입력 : 2014년 09월 04일 
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